Bán hàng trong KDHT không giống như như bán hàng bình thường, tức là không ráng hàng đi mời, chào, rao, bán, không mở cửa hàng bày bán, ko đi lăng xê tiếp thị, không năn nỉ khách tải dùm, không gửi hàng cho những tiệm dung dịch tây hay shop mỹ phẩm. Bán ở đấy là bán đáng tin tưởng cá nhân, bán những hiệu quả mà các bạn có được. Quý khách hàng không nên mua hàng mà người ta mua phiên bản thân bạn và cài đặt những hiệu quả sản phẩm mà bạn chỉ đến họ biết.

Đừng mất thời hạn mô tả chi tiết sản phẩm tựa như những người bán hàng hay tiếp thị thông thường vì quý khách hàng chỉ nhiệt tình xem thành phầm có rước lại lợi ích gì cho họ không. Do đó chúng ta cần phải cho người tiêu dùng xem những kết quả do sản phẩm mang lại cho phiên bản thân, gia đình mình và phần nhiều kết qủa của không ít người khác cơ mà rất quan trọng cho khách hàng hàng. Hãy cho khách hàng xem cuốn "Kết quả sử dụng sản phẩm ". Khi người sử dụng thấy hồ hết trường đúng theo bệnh tựa như như bọn họ đã tất cả kết qủa nhờ thành phầm này thì bọn họ sẽ có nhu cầu mua ngay. Nói chung là muốn bán hàng tốt thì bạn phải biết kể những câu chuyện (có thật) mà khách hàng đã dùng sản phẩm có tác dụng và có tương quan tới bọn họ (đặc biệt là đều căn bệnh mà người ta đang mắc phải).

Bạn đang xem: Cách làm thị trường lạnh trong kinh doanh theo mạng

Ở đây bạn không cần thiết phải trực tiếp bán thành phầm mà chỉ cần mách đến họ biết bao gồm một sản phẩm rất bổ ích cho họ. Nếu họ muốn mua thì chỉ họ vị trí mua. Trường hợp họ không tự tin xa thì bạn đặt hàng dùm họ; hoặc hoàn toàn có thể bán lại thành phầm mà các bạn còn dư đến họ.

Sau khi cung cấp hàng, buộc phải phải đặc biệt quan trọng quan trọng tâm tới khách hàng. Rất cần phải lập bảng quan sát và theo dõi sức khoẻ khách hàng hàng. Người sử dụng chỉ chú ý vào những hiện tượng lạ họ thấy tức giận nhất, còn thành phầm của bọn họ thì lại chưa hẳn thuốc chữa căn bệnh mà chỉ giúp cơ thể phục hồi những xôn xao và tăng sức đề kháng để khung người tự chữa trị bệnh. Bạn không được biến hóa mình thành chưng sĩ nhằm chữa dịch cho họ. Không được cam đoan với khách hàng dùng sản phẩm này đang khỏi bệnh. Nếu tín đồ nào bắt bạn cam kết dùng khỏi mới mua thì đừng mất thời hạn với họ. Chúng ta chỉ ra mắt sản phẩm cho những người cần. Nếu họ hiểu và quý trọng sức khỏe họ đã mua. Các bạn phải luôn luôn luôn hãy nhờ rằng không phải bạn đang bán sản phẩm cho bọn họ mà nhiều người đang giúp họ giành được cơ hội bảo đảm sức khỏe, sắc đẹp đẹp. Do vậy, ví như họ không hiểu thì họ đã hết một thời cơ chứ không phải lỗi của bạn.

Có một ngôi trường hợp người tiêu dùng ở Bà Rịa Vũng Tàu phương diện bị nám hỏi thách đố với một nhà sản xuất của một công ty marketing mạng: "Anh bao gồm dám chắc chắn trị không còn nám đến tôi không? nếu như hết thì tôi mang đến anh 50 triệu, nếu không hết thì anh đền đến tôi cái gì?". Anh ta vấn đáp rằng: "Tôi không phải là bác sĩ, cũng không hẳn là nhà âu yếm thẩm mỹ, cho nên vì thế tôi không đem sản phẩm của công ty shop chúng tôi ra nhằm cá cược với chị. Tôi chỉ đến chị giỏi về tin tức một dòng sản phẩm tốt mà tôi nghĩ đã giúp cải thiện sức khỏe với giải lan những lo lắng cho chị, và đó là những ngôi trường hợp thực tiễn giống chị mà nhờ sản phẩm này họ vẫn hết. Giả dụ chị hoài nghi thì có thể gặp mặt họ nhằm hỏi hoặc gặp chuyên viên của công ty cửa hàng chúng tôi để được bốn vấn, còn chị vẫn không thích tìm hiểu, lại cũng chẳng thèm tin thì đó là sự kém như ý của chị".

Hãy nhớ là bạn chỉ bán được sản phẩm nếu khách hàng đã cần sử dụng và thực sự yêu mếm sản phẩm. Bạn không nên quá chú ý vào những người bệnh, đặc biệt là những bệnh nan y, bởi vì bạn chưa phải là bác sĩ và những sản phẩm thực phẩm bổ dưỡng cũng chưa hẳn thuốc.

Đối với các công ty kinh doanh thực phẩm bổ sung cập nhật dinh dưỡng mà chúng ta làm nhà phân phối thì bao gồm một số lưu ý rất quan trọng cần phải nhấn mạnh vấn đề lại :

1. Không được giới thiệu sản phẩm của bạn là thuốc:

Tại sao vậy? vày thuốc thường sẽ có hoá chất gây tác dụng phụ, ko thể cần sử dụng một bí quyết tùy nhân thể mà yêu cầu được chỉ định và hướng dẫn và đo lường nghiêm ngặt của bác bỏ sĩ. Đó là nguyên nhân tại sao bệnh nhân thường phải quay lại gặp mặt bác sĩ tái khám. Sản phẩm của bọn họ chỉ là những chất bổ sung các vitamin, khoáng chất và các chất vi lượng quan trọng mà khung hình đang bị thiếu. Vày đó hoàn toàn có thể sử dụng chung đối với cả thuốc tây, thuốc nam, thuốc bắc hầu hết không ảnh hưởng gì. Nó càng làm tăng thêm công dụng điều trị.

2. Không được khẳng định sẽ trị khỏi bệnh cho khách hàng:

Tại sao vậy? Vì tùy thuộc vào cơ địa của mọi người mà có sự hấp thu thành phầm khác nhau, chỉ nên ra mắt một thông tin tốt về đều gì mà chúng ta cảm nhận thực sự, gồm sao nói vậy, không thể thổi phồng lên. Ko kể ra, chỉ cho khách hàng thấy những vật chứng về hiệu quả sử dụng thực sự của rất nhiều người khác, còn quý khách có tin hay không là quyền của họ. Trong cả bác sĩ xuất sắc cũng ko dám cam kết sẽ chữa hết bệnh được.

3. Cấm đoán vay hay chào bán chịu thành phầm cho khách hàng:

Không bắt buộc đem đi cam kết gửi hoặc giải ngân cho vay mượn làm sút uy tín của sản phẩm.

II. TUYỂN NGƯỜI :

Bạn không huấn luyện và giảng dạy được ai cả nếu bạn không làm công việc đầu tiên là tuyển người. Tuyển người có nghĩa là tìm cùng lựa chọn fan vào thao tác làm việc chứ không hẳn là thu hút người không giống vào doanh nghiệp. Phải nhanh chóng xây dựng tầng 1 của khách hàng vì tất cả người tầng trệt dưới mới có tiếp tầng 2,3. Khi tuyển người cần tập trung trước mắt vào thị phần ấm.

Đối tượng cần tìm : Là những người dân năng động, đắm say thích tởm doanh, thích quá trình tự do, không trở nên gò bó (Đại lý bảo hiểm, nhân viên cấp dưới kinh doanh, nhân viên cấp dưới bán hàng, nhân viên tiếp thị, quan trọng là người có ước mơ muốn biến đổi công việc hiên tại) .

- bao gồm 2 một số loại người: người chỉ dùng sản phẩm và fan thích làm kinh doanh. Người tiêu dùng sản phẩm thì ta cung cấp lẻ; người thích làm kinh doanh thì tuyển chọn vào có tác dụng Doanh nghiệp (làm KDHT).- Trước mắt, các bạn nên dựa vào danh sách người quen. Sau đó, thường xuyên mở rộng quan hệ ra những đối tượng người sử dụng khác.- Tuyển sống đây chưa hẳn mời tín đồ tới ký Form là xong xuôi mà yêu cầu tìm mang lại được người mong làm KDHT. Họ luôn luôn tất cả nhưng là số ít phải ta phải tuyển những để sàng lọc. Thống kê cho thấy :Cứ mời 100 người có 15 người mua hàngTrong 15 người mua sắm và chọn lựa có 5 bạn làm việcTrong 5 người thao tác làm việc có 1 bạn thủ lĩnh.Tức là cứ 100 tín đồ sẽ mang lại ta 1 thủ lĩnh bao gồm cùng chí hướng, đích thực đam mê quá trình này cùng sẽ theo bản thân tới đích. Chỉ cần phải có 5 tín đồ như vậy là bạn có công dụng thành đạt mập rồi.

- khi tuyển tín đồ nhớ cần theo phương pháp 2 chọi 1 (bạn mời tín đồ còn tín đồ bảo trợ cho thông tin). Yêu cầu chú trọng cho tới nghệ thuật mời làm sao cho thật tò mò, thiệt hấp dẫn so với khách mời. Đừng đụng vào thị trường vội vàng vì các bạn sẽ bị bội nghịch đối vô cùng mạnh; cũng đừng chạm vào thị trường lạnh vội vị bạn chưa có kinh nghiệm. Nên tập trung vào thị phần ấm trước.

- Đừng mất thời hạn với những "con trai rỗng"(những người tiêu cực, an phận).- yêu cầu tuyển người bằng các buổi gặp gỡ gỡ 2 chọi 1 cùng tổ chức những buổi hội thảo.- lúc tuyển người trước lúc cho thông tin cần được yêu cầu tín đồ mới chứng tỏ là : họ gồm ham muốn thao tác làm việc không và họ gồm được thời gian rảnh 8-10h mỗi tuần không. Nếu như họ không tồn tại ham mong mỏi lắm bên cạnh đó quá bận thì không đề nghị cho thông tin ví dụ làm gì cả. Chỉ nhờ họ reviews người dùm mình thôi. Yêu cầu phải làm rõ là chúng ta có mong ước mở doanh nghiệp lớn riêng không? tại sao? có trở ngại gì? đích thực có muốn muốn chuyển đổi cuộc đời không?

- Lần trước tiên giới thiệu đừng cung cấp quá những thông tin, đặc biệt là những thông tin chi tiết, phức tạp. Trong vài chục phút không ai hoàn toàn có thể ngấm nhiều tin tức được. đặc trưng nhất là " bạn nói cầm cố nào " sau đó mới cho tới " bạn nói đồ vật gi ".

- Khi bạn đã sở hữu hệ thống dù nhỏ, các bạn cũng nên nghĩ ngay cho mở một văn phòng và công sở riêng đến bạn. Văn phòng là khu vực giúp luân chuyển hàng hóa, tuyển tín đồ và đào tạo và giảng dạy người mới, là nơi tổ chức các chương trình họp nhóm với giao lưu. Văn phòng hoàn toàn có thể tổ chức tận nơi riêng hoặc địa điểm thuê mướn.

III. ĐÀO TẠO : (CÔNG VIỆC CHÍNH) 

*

Nếu chỉ bán sản phẩm có làm cho giàu được không?

Nhiều người bước đi vào các bước này thấy món đồ tốt, rất dị họ nghĩ ngay đến sự việc làm giàu nhờ chào bán hàng. Lúc đầu họ hoàn toàn có thể bán được rất nhiều hàng cơ mà càng ngày hệ thống càng bùng nổ, càng ngày càng nhiều người bước chân vào quá trình này, việc bán hàng trở lên cực nhọc khăn. Vì vậy chũm gắng bán sản phẩm chỉ tất cả một khoản thu nhập trong thời điểm tạm thời mà thôi. Vì vậy không thể làm giàu dựa vào vào bán sản phẩm được.

Nếu chỉ tuyển bạn có thành công được không?

Nếu chỉ tuyển bạn mà không tồn tại đào tạo, người đk đơn tham gia rất nhiều nhưng ko biết làm những gì cả và cuối cùng đành quăng quật việc. Bạn tập trung quá vào bài toán tuyển người. Tuyển chọn được 10 người, sang bạn thứ 11 thì người thứ nhất rơi rụng, tuyển được tín đồ thứ 12 thì người thứ 2 rơi rụng, số người tuyển nhiều từng nào thì rơi rụng các bấy nhiêu. Do vậy chỉ tuyển tín đồ sẽ không bao giờ thành công được.

Do đó, chúng ta phải để dành ra 80% thời gian cho quá trình đào tạo. Năng lực đào tạo thành càng giỏi thì hệ thống càng vững chắc. Tuy nhiên, chỉ huấn luyện và đào tạo những tín đồ thực sự mong muốn được đào tạo.

Các bề ngoài đào chế tạo ra gồm:

+ Tự huấn luyện và đào tạo và huấn luyện từ hệ thống+ Dự các lớp reviews kiến thức sản phẩm và cơ chế hoa hồng của công ty+ ở tại nhà+ chạm mặt mặt tầng 1+ Tổ chức những buổi gặp mặt và share kinh nghiệm+ rèn luyện để trở thành những Speaker+ tham gia vào những sự kiện mập của công ty+ chạm mặt gỡ những người có thành tích+ phân chia nhau tài liệu để luyện tập.+ Nên bao gồm văn chống riêng của nhóm. Mỗi tỉnh đề xuất có ít nhất 1 văn phòng. Đây là địa điểm làm việc, trình làng và đào tạo cũng giống như giao lưu siêu hiệu quả.

- Muốn thành công xuất sắc lớn chúng ta phải nhà động tạo ra các sự kiện. Doanh nghiệp chúng ta không tiến thảnh thơi mà luôn có hốt nhiên biến.- Đừng làm việc một mình như các chú sói đơn lẻ mà hãy tận dụng tối đa hệ thống. Hãy đưa tín đồ tới để khối hệ thống đào tạo thành họ. Hãy "nhúng" bọn họ vào rất nhiều sự kiện.- Hãy nhớ bạn là một trong nhà công ty lớn KDHT và nhiều người đang xây dựng công ty riêng của mình. Vì chưng vậy phải luôn tuân thủ ngặt nghèo nội quy và cơ chế đào tạo.- Việc giảng dạy cần tham khảo các tài liệu vày các chuyên viên nhiều tay nghề trong marketing hệ thống viết ra. Những tài liệu này đều phải sở hữu bán tại những nhà sách tại hà nội và TPHCM.

DANH SÁCH HỒ SƠ, TÀI LIỆU CẦN THIẾT PHẢI CÓ

 

TỦ SÁCH sale THEO MẠNG

1

Tiền

 

1

2

Cơ hội dễ dãi nhất lịch sử hào hùng loài người

 

1

3

 

 

1

4

Kinh doanh theo mạng tự A à Z

Don Failla

1

5

Làm thay nào để có một công ty lớn tự sản sinh lợi nhuận trong KDTM

Randy Gage

1

6

10 bài học trên dòng khăn ăn

Don Failla

1

7

Turbo MLM

 

1

8

Bạn hoàn toàn có thể trở thành bậc thầy vào KDTM

John Kalench

1

9

Làm giàu không vội vàng

 

1

10

EL khủng hé mở các bí quyết

 

1

11

Nhà KDTM béo phì nhất gắng giới

John Milton Fogg

1

12

Dạy con làm giàu (quyển 2)

Robert Kiyosaki

1

13

Dạy nhỏ làm nhiều (quyển 11)

Robert Kiyosaki

1

14

Đối thoại với những người đỡ đầu

Ata Mamedov

 

15

Làn sóng thứ ba – Kỷ nguyên mới trong ngành KDTM

Richard Poe

 

16

Những thủ lĩnh trong KDTM

Tom Shriter

1

CÁC SÁCH BỔ TRỢ

1

Thế giới phẳng

 

1

2

Đắc nhân tâm

Dale Carnegie

1

3

 

 

1

4

Giàu gồm và hạnh phúc không chỉ có qua trường học

 

1

5

 

Blair Singer

1

6

 

 

1

7

Suy suy nghĩ và làm cho giàu

 

 

8

 

 

1

 

Lưu ý :

Không đọc sách KDHT của tác giả Việt NamCứ phát âm tiếp cho dù là không hiểu vày trang sau phân tích và lý giải cho trang trướcĐọc một quyển sách các lần và xem bài học ở những lớp đào tạo

Có một cách thức để thực hiện xuất sắc cả ba quá trình trên (bán hàng, tuyển dụng, đào tạo), sẽ là :

CHÌA KHÓA VÀNG TRONG marketing HỆ THỐNG : KỸ NĂNG 2 TUYỂN 1

Kỹ năng 2 tuyển 1 là chìa khóa xoàn để triển khai thành công vào KDHT. Bạn phải liên tục sử dụng khóa xe này và chúng ta càng áp dụng thành thành thục bao nhiêu, thời cơ thành công của công ty càng béo bấy nhiêu. Khi mời một ai đó vào doanh nghiệp lớn hoặc mời áp dụng sản phẩm, bạn không nên tự cho thông tin mà cần được nhờ vào fan bảo trợ.

*

Bạn mời khách cho dự buổi hội đàm công việc, bạn phải Promotion (đề cao) tín đồ bảo trợ để khách mời chuẩn bị tinh thần nghe thông tin. Sự thành công trong buổi support là do chúng ta chứ không hẳn do fan bảo trợ. Bạn làm tốt công việc chuẩn bị thuở đầu và Promotion xuất sắc người bảo trợ, khách hàng mời vẫn nghe để ý hơn. Bạn phải có thái độ tráng lệ lắng nghe, ko được nói leo cùng ngồi học bí quyết tư vấn, nhớ để ý một điều là các bước của bạn chỉ là: MỜI NGƯỜI TỚI NGỔI NGHE fan bảo trợ cho thông tin để rồi về sau bạn cũng trở thành tín đồ bảo trợ với cho thông tin giúp cho những người dưới của bạn.

Nhiệm vụ của công ty trong buổi chạm mặt gỡ:

+ chuẩn bị hình ảnh cá nhân : thể hiện thái độ tự tin, tác phong lịch sự, ăn mặc đẹp.+ sẵn sàng đầy đủ dụng cụ thao tác : bút, giấy, thiết bị ghi âm, phù hợp đồng, công dụng sản phẩm.+ Giới thiệu cho tất cả những người bảo trợ và khách mời có tác dụng quen để tạo không khí thoải mái, tránh cảm giác căng thẳng.+ Quảng bá, đề cao người bảo trợ : chúng ta càng đề cao bao nhiêu thì kết quả càng có lợi cho các bạn bấy nhiêu.+ Tắt ĐTDĐ, lấy sổ ra biên chép (vì trong tương lai chính ta cũng sẽ phải giới thiệu)+ Ngồi bình thường với khách, không làm việc riêng, không nói leo+ Khi xong buổi rỉ tai thì nhiệm vụ trong phòng phân phối là cần tế nhị hỏi khách hàng xem còn vướng mắc gì không? nếu như họ không vướng mắc thì ký Form cho họ.

Nơi tổ chức triển khai cho thông tin cũng buộc phải do bạn chủ động sắp xếp, không tổ chức gặp ở tại nhà người được mời kiêng những tác động xung quanh tác động.

* NHỮNG không nên LẦM THƯỜNG MẮC PHẢI:

Thời gian đầu làm cho việc không có bất kì ai là không mắc không nên lầm. Sai lầm bự nhất đó là sợ mắc không nên lầm. Nếu không làm những gì thì chắc chắn là sẽ không khi nào có sai lạc và đương nhiên cũng trở nên không khi nào thành công. Lấy ví dụ về nhóm bóng đá. Họ tất cả 11 người trong team ở bên trên sân, trong lúc đó mặt hàng ngàn khán giả trong khán đài cùng hàng triệu người theo dõi xem tivi. Khán giả có quyền ngồi, nằm, la hét tuỳ thích. Họ rất có thể chê bạn: sao thằng này lúc này đá dở ẹt. Người theo dõi có đông đảo quyền từ la hét, chỉ trích, ném trứng thối ra sân. Họ có tất cả nhưng chỉ trừ 1 thứ: không được nhận CUP. Bạn lao vào doanh nghiệp cũng có nghĩa là bạn gia nhập vào cuộc chơi lớn. Bạn có nhu cầu nhận món quà vinh quang đãng của trò chơi hay bạn có nhu cầu không làm "phật lòng" ai cả, tùy chúng ta quyết định. Shop chúng tôi chỉ xin giới thiệu vài sai lầm thường mắc phải để bạn khỏi lặp đề nghị vết chân bạn đi trước.

1. Hoài nghi vào sự thành công xuất sắc của ngành KDHT:

Ngành KDHT đã phạt triển khỏe mạnh trên thế giới là gần 80 năm, còn bạn lúc này lại bắt đầu chỉ nghe lần đầu tiên bởi vậy cứ do dự hoài là đo đắn kết quả công việc sẽ trở về đâu. Niềm tin là cơ sở để thành công xuất sắc trong KDHT. Có một phương pháp duy nhất để củng cố niềm tin trong bạn là chúng ta hãy thao tác làm việc đi. Chỉ qua công việc bạn mới nắm vững doanh nghiệp và các bạn mới có niềm tin mãnh liệt. Chỉ qua các bước bạn mới có hưng phấn với sự đam mê khiến cho bạn vượt qua những khó khăn ban đầu.

2. Không tin người bảo trợ:

Dường như người nào cũng thường mắc phải sai trái này. Thực chất của công ty lớn này là SAO CHÉP, càng xào luộc đúng chỉ dẫn của người bảo trợ, chúng ta càng thành công. Khi bạn đã thực sự trưởng thành và cứng cáp bạn bắt đầu nên sáng chế thêm trong công việc.

3. Không liên tiếp liên lạc với người bảo trợ với không tham gia các sự kiện:

Doanh nghiệp bọn họ là công ty lớn đồng đội, thao tác làm việc trên ý thức đoàn kết và trợ giúp lẫn nhau. Trong công ty này chúng ta được từ do, nhưng lại càng thoải mái bạn lại càng băn khoăn phải làm cho gì. Trường hợp bạn thao tác làm việc lẻ loi một mình, vững chắc chắn các bạn sẽ thất bại ngay. Bạn nên đến gặp mặt người bảo trợ trình bày những cực nhọc khăn, thắc mắc, trong khi khi đi dự các buổi huấn luyện chuyên sâu và các sự kiện, bạn không những nhận được kỹ năng và kiến thức mà còn nhận được tích điện và mừng quýnh của rất đông người. Các bạn sẽ học hỏi được tởm nghiệm của rất nhiều người. Các bạn sẽ nhìn thấy những người dân cũng mới chỉ vào doanh nghiệp tuy thế họ đã gặt hái một số thành tích nào kia và vì thế cũng đủ để bạn tin rằng: "mình cũng có tác dụng được".

4. Không hiểu tài liệu:

Kiến thức là sức khỏe tiềm ẩn, tài liệu và giấy tờ là những tay nghề quý báu vì chưng các chuyên viên bậc thầy trong ngành viết lại. Bạn phải gọi tài liệu thường xuyên, thậm chí đọc đi phát âm lại. Các lần đọc các bạn sẽ cảm nhận ra cái nào đó mới mà lại trước đó chúng ta chưa thấy được.

5. Ko đặt mục đích phấn đấu lớn:

Bạn đã nghe về quá trình phát triển. Chúng ta thật sự không muốn đứng trong hàng ngũ những người thành đạt, các bạn sẽ không lúc nào thành đạt.

6. Không lập chiến lược làm việc:

Khi chúng ta không lập kế hoạch tức là bạn làm việc theo hứng thú độc nhất thời. đều người làm việc kiểu đó, bọn họ chỉ rất có thể hăng hái lúc đầu thôi. Doanh nghiệp họ không cần là doanh nghiệp ăn uống xổi cơ mà là cuộc chạy maratông cho đa số ai dài hơi.

7. Không tiếp tục tuyển người:

Dù bạn đã có nhiều tầng 1 đến đâu bạn cũng phải tiếp tục tuyển người và dạy mang lại tầng dưới bạn biết cách tuyển người. Bao gồm như vậy hệ thống của chúng ta mới vững mạnh được. Một điều chú ý là bạn không khi nào được thả tín đồ cho tuyến dưới của bạn(dạy hệ thống cách thức câu cá, chứ không phải cho họ nhỏ cá).

Xem thêm: Cuộc Sống Của Diễn Viên Thành Đạt Viên Mãn Khi Sống Với Hải Băng

8. Ngại bán lẻ:

Việc bán lẻ không yêu cầu quan tâm, quan lại trọng, vì nhớ rằng: huê hồng chỉ rất có thể có được lâu dài hơn khi các bạn có hệ thống, mọi cá nhân trong khối hệ thống sẽ là tín đồ tiêu dùng.

9. Chọn lọc người mời:

Đây là sai trái cũng hay mắc phải. Bạn chắc cũng thấy cái phễu lọc nước. Đầu vào của khách hàng của bọn họ cũng rất dễ chịu và thoải mái từ bà nội trợ, anh xe cộ ôm cho đến giám đốc, tiến sĩ, người nào cũng có thể biến nhà phân phối chủ quyền được. Bao gồm đầu vào dễ chịu như vậy nên đa số người cho rằng các bước của bọn họ tầm thường quá. Họ sẽ lầm vì chưng để thành công trong công ty lớn này họ cần được học hỏi, thao tác làm việc rất nhiều, ngoài ra cần có sự kiên trì, ý chí bự trong công việc. Doanh nghiệp chúng ta không yên cầu có vốn liếng nhiều mà vốn sinh hoạt đây đó là con người. Không đặc trưng người được mời phong phú hay không, điều quan trọng đặc biệt là tìm thấy được đông đảo người chuyên cần và quyết tâm thao tác là chúng ta thành công.