Em đang tìm hiểu một số uy tín thời trang khét tiếng trên vậy giới. Thì mỗi thương hiệu đều sở hữu flagship store riêng. Cả nhà nào có không ít thông tin lý giải giùm em flagship store là gì? Điều gì tạo nên flagship store? Flagship sẽ chuyển đổi gì trong tương lai? Em cảm ơn.

Bạn đang xem: Flagship store là gì


*
*
*

Là viên kim cưng cửng sáng nhất ở trong phòng bán lẻ, flagship store có vai trò thiết yếu trong kế hoạch thương hiệu của công ty. Thường thì là siêu thị lớn nhất, tuyệt hảo nhất trong chuỗi chào bán lẻ, mặc dù nhiên, không chỉ đơn giản như vậy.

Flagship store là shop dẫn đầu vào chuỗi bán lẻ đóng sứ mệnh là tọa lạc của chữ tín hoặc nhà bán lẻ.

Cửa hàng số 1 cung cấp thời cơ cho người tiêu dùng trải nghiệm thương hiệu theo cách trí tuệ sáng tạo và xứng đáng nhớ, nhờ đó nâng cấp được nhận thức về yêu mến hiệu.

Cửa hàng hàng đầu cũng là cửa hàng linh hoạt tốt nhất trong chuỗi. Thuộc với bài toán đưa ra tuyên cha thương hiệu táo tợn mẽ, nó hoàn toàn có thể được thực hiện để bình chọn thị trường, định vị lại yêu đương hiệu, dùng thử sản phẩm mới, review thiết kế cửa ngõ hàng kinh doanh nhỏ hoặc vào vai trò là vị trí tổ chức cho một loạt các hoạt động PR.

Yếu tố thiết yếu của một flagship store

Làm cố kỉnh nào để xác định một flagship store?

1. Thường xuyên là siêu thị lớn tốt nhất trong chuỗi shop bán lẻ

2. Nằm tại 1 vị trí cao cấp, trung chổ chính giữa hoặc khu vực dân cư cao

3. Giữa trung tâm của toàn bộ chuỗi hàng hóa

4. Trải nghiệm, gây cảm giác hoặc đẳng cấp và sang trọng – thường là cả ba

5. Xây dựng thiết kế đẳng cấp và sang trọng thế giới và để ý đến bỏ ra tiết

6. Xây cất trực quan tiền của thương hiệu

Thiết kế và bố trí cửa hàng thoáng rộng sang trọng, các sản phẩm rất tốt được bày bán – một vài sản phẩm độc đáo, hàng hóa được thay đổi mới, screen hiển thị giỏi đẹp, ánh nắng hoàn hảo, siêu thị sạch vẫn và gọn gàng tỉ mỉ, và dịch vụ người sử dụng là không người nào sánh kịp.

*
*

Chọn vị trí phù hợp là điều cần thiết. Quyết định thứ nhất cần xem xét là tất cả nên mở trong một khu vực giàu có.

Quyết định của khách hàng liên quan mang lại vị trí được dẫn dắt vì sự phối kết hợp giữa dấn diện yêu đương hiệu, bằng phẳng tài bao gồm và kim chỉ nam chiến lược yêu mến hiệu. Ví dụ, nhằm một nhà kinh doanh nhỏ thời trang hàng đầu toàn cầu đã có được sự tín nhiệm, gần như chắc hẳn rằng phải gồm một shop ở trong những thủ đô sắm sửa độc quyền của thời trang.

Như Madison Avenue ở New York, Faubourg Saint Honoré sinh sống Paris, Via Montenapoleone ở Milan hoặc Bond Đường phố nghỉ ngơi London. Điều này không chỉ là thể hiện tại vị nỗ lực của họ, mà chính khu vực này thu cháy khách du lịch.

Flagship store: nguyên tố cảm xúc

Thiết kế cửa ngõ hàng bán lẻ tuyệt đẹp sẽ ngay mau lẹ thu hút sự chăm chú và là 1 trong những thành phần cần thiết của flagship store. Hỗ trợ một đồ vật gi đó có thể chấp nhận được khách hàng liên quan với thương hiệu ở tại mức độ đa giác quan, tạo thành một bội nghịch ứng cảm giác và mê say sự chú ý.

Các flagship cực tốt mang đến mang lại khách hàng thời cơ được cảm hứng, vui chơi, giải trí, hóa giải trí tưởng tượng, được phục vụ, gặp mặt hoặc thư giãn. Nói nắm lại, họ cung cấp trải nghiệm sắm sửa tốt nhất, đáng nhớ nhất – trước đó chưa từng có.

*
*

Và đỉnh cao của sự thành công cho bất kỳ flagship là trở thành điểm đến du lịch trong nước với quốc tế.

Cửa hàng hàng đầu của Starbucks ở Amsterdam cực kỳ ấn tượng. Nằm trong 1 địa điểm lịch sử, thiết kế tiến bộ của nó phản chiếu cả văn hóa Hà Lan. Starbucks coi siêu thị là một ‘phòng thí nghiệm cà phê’, thí nghiệm các phương thức pha cà phê mới không có ở bất kỳ nơi nào không giống trên lục địa. Nó có tiệm bánh riêng biệt trong cửa ngõ hàng. Và cung ứng một vị trí cho các chuyển động văn hóa.

Các ví dụ rõ ràng khác về các yếu tố cửa ngõ hàng số 1 tạo cảm hứng bao gồm:

Cửa mặt hàng LEGO bự nhất nhân loại ở Luân Đôn có tương đối đầy đủ các mô hình form size thật mà chúng ta có thể ngồi để vươn lên là nó thành từng trải thật nhất.Samsung 837 ở New York, một màn hình đẩy đà kéo nhiều năm cả cha tầng kết hợp với nhà hát được sử dụng cho những sự kiện với phát trực tiếp.Tất cả những thứ về cửa hàng Rome lấy cảm giác từ điện hình ảnh của Louis Vuitton, bao gồm rạp chiếu phim 19 chỗ, chống thư viện dành cho phim Ý,…

Rủi ro của flagship store

Mặc dù những cửa hàng hàng đầu có thể có tác động ảnh hưởng rất lành mạnh và tích cực đến uy tín nhưng chưa phải là không có rủi ro.

Tất cả phần đa thứ về một flagship store đều giá cao hơn – kiến tạo và xây dựng cửa hàng và giá thành vận hành hàng ngày. Đáng chú ý, các flagship trải qua cường độ hao mòn lớn hơn so với các siêu thị khác do yên cầu phải xây dựng lại và tân trang liên tục để bảo trì sự tươi mới và sáng tạo.

*
*

Cửa hàng hàng đầu cũng hoàn toàn có thể gây lầm lẫn nếu giao diện của cửa hàng rất khác so với các cửa hàng khác trong chuỗi, dẫn tới việc xa lánh của không ít khách hàng. Hoặc khiến cho khách hàng rất có thể trải nghiệm cảm giác thuyệt vọng với các siêu thị khác vào chuỗi kinh doanh nhỏ khi bọn họ không đáp ứng các tiêu chuẩn giống như những flagship.

Và mang dù thi công cửa hàng rất có thể hoàn toàn giỏi đẹp, tuy vậy nó rất có thể không đầy đủ công dụng mua sắm.

Flagship store vào tương lai

Đối với khá nhiều tên tuổi phệ trong ngành cung cấp lẻ, các cửa hàng bậc nhất là 1 phần thiết yếu đuối trong chiến lược thương hiệu của họ. Tuy nhiên các flagship có thể không độc nhất thiết đạt được lợi nhuận hữu dụng cho quy mô và vị gắng của họ, nhưng lại lợi thế dịch vụ thương mại mà họ đưa về về dìm thức yêu mến hiệu, định vị thị trường và sự tham gia của khách hàng có thể mang lại giá chỉ trị lâu hơn đáng kể.

Và khi các thị trường bán lẻ mới xuất hiện và trở nên tân tiến trên toàn chũm giới, sự cân nhắc các flagship đã càng tiếp tục. Đảm bảo sự thành công của cửa ngõ hàng số 1 của bạn có nghĩa là giảm thiểu khủng hoảng rủi ro tiềm ẩn, lựa chọn địa điểm phù hợp với chiến lược thương hiệu của công ty nhằm về tối đa hóa sự gắn kết với uy tín và điều chỉnh cung cấp để thỏa mãn nhu cầu các yêu ước của thị trường cụ thể.

Flagship store tương lai sẽ không có gì như ngành công nghiệp sẽ thấy trước đây

Các siêu thị này thường sẽ có định dạng phệ và nằm trong khu vực đắt đỏ của các thành phố, trong một số trường hợp biến chuyển gánh nặng tốn kém cho các nhà bán lẻ.

Các chuyên viên nói rằng các cửa hàng lớn cung ứng trải nghiệm độc đáo và cuốn hút không còn là công nạm tiếp thị hiệu quả cho những thương hiệu. Cửa ngõ hàng số 1 có thể sẽ chuyển đổi trong tương lai.

Maya Mikhailov, chủ tịch tiếp thị với đồng gây dựng của GPShopper, nói: “Nhiều yêu đương hiệu không hề thấy rằng có hàng trăm ngàn ngàn mét vuông, nghỉ ngơi các quanh vùng thuê cao, là ấn tượng tốt nhất nhưng họ rất có thể mang lại cho khách hàng về chữ tín của họ”. “Ngày nay sắm sửa trực đường và di động dễ tiếp cận hơn siêu nhiều, fan tiêu dùng thuận tiện có đa phần các sản phẩm thương hiệu qua màn hình hiển thị của sản phẩm công nghệ công nghệ”.

Các thương hiệu như Nike, Lululemon và Nordstrom đang chú ý đến các kẻ địch kỹ thuật số, những người dân đang cách vào không gian rộng lớn để tạo thành các cửa hàng hàng đầu sáng sản xuất và lôi kéo hơn.

Đây là cách bạn có thể mong đợi để thấy các cửa hàng số 1 thay đổi trong tương lai:

1. Định dạng nhỏ hơn

*
*

Cảnh quan lại lớn không thể là đk tiên quyết đến một cái flagship và vì chưng điều này, họ đang tận mắt chứng kiến ​​một cú hích về phía hầu như không gian nhỏ tuổi hơn có thể gây ảnh hưởng không kém.

Các thương hiệu kỹ thuật số như Allbirds, Glossier và Casper đang dẫn đầu tại đây và mở các địa điểm nhỏ dại hơn “thể hiện thực chất thương hiệu của họ mỗi khi quý khách hàng bước qua cửa”.

2. Ít sản phẩm tồn kho

Một cửa ngõ hàng hàng đầu đơn giản là 1 trong phiên bản lớn hơn của siêu thị tiêu chuẩn chỉnh – tuy nhiên với ít sản phẩm tồn kho hơn. Người sử dụng đang ngày càng ủng hộ một trải nghiệm buôn bán nhiều hơn.

Các uy tín như Bonobos cùng Everlane đã chế tạo ra ra nhu cầu cho trải nghiệm buôn bán “ít hơn” này cùng với các cửa hàng được call là cửa hàng có con số hàng tồn kho hạn chế.

Trong một cuộc rộp vấn gần đây với Business Insider, quản trị Hoa Kỳ của H & M Martino Pessina cho biết công ty nhấn thức rõ về rất nhiều nhược điểm của vấn đề lạm dụng nó trong sản phẩm tồn kho.

“Nếu bạn coi nó y như một cửa hàng thông thường nhưng béo hơn, nó đã trở đề nghị thực sự bị ngộp ngạt”, ông nói. “Chúng tôi nên tìm biện pháp lấp đầy các cửa hàng một cách trí tuệ sáng tạo và không chỉ có với hàng may mặc”.

3. Chỗ đắm mình vào tính cách của yêu quý hiệu

Mục đích của một cửa ngõ hàng số 1 theo truyền thống lịch sử là quảng bá hình hình ảnh thương hiệu với kể một câu chuyện, và điều đó không nỗ lực đổi.

“Các cửa ngõ hàng hàng đầu mang lại tính bí quyết thực sự của một yêu quý hiệu”, Jaime Bettencourt nói cùng với Business Insider. “Họ không chỉ tiếp cận và liên kết với khách hàng của chúng ta tại thời khắc họ đang download sắm, mà còn tồn tại hiệu ứng choàng lên trên tổng thể thương hiệu.”

Các chữ tín như Glossier cùng Lively vẫn tìm cách trí tuệ sáng tạo để kể mẩu truyện thương hiệu của họ và nhấn thức của khách hàng về sản phẩm. Lively, ví dụ, cung cấp cho khách hàng thời cơ tham dự các sự khiếu nại và những cuộc nói chuyện trong cửa ngõ hàng.

Xem thêm: Quick Note 2: Transfer Learning Là Gì, Tổng Hợp Transfer Learning

“Đó là phối kết hợp tiếp thị và nhỏ lẻ cùng nhau”, CEO Michelle Cordeiro Grant nói cùng với Business Insider trong một cuộc phỏng vấn gần đây. Công ty mong người mua sắm đến, trải nghiệm sản phẩm và lan tỏa trên phương tiện media xã hội.