Tháp yêu cầu Maslow là 1 trong những triết lý động lực trong tâm lý học bao gồm 1 mô hình năm tầng về nhu yếu của bé người, thường xuyên được diễn tả như là những cấp bậc vào một kim từ tháp. Trong bài viết này GEM sẽ share về những khái niệm liên quan đến tháp yêu cầu của Maslow và vận dụng trong ghê doanh, marketing, cai quản trị nhân sự. Hãy cùng theo dõi nhé! 

Tháp nhu cầu Maslow là gì? 

Được sáng tạo bởi nhà tâm lý học Abraham Maslow, các nhu cầu của con fan được trình bày theo một khối hệ thống thứ tự level từ tốt lên cao. Các nhu yếu thấp rộng trong hệ thống phân cấp cần được thỏa mãn nhu cầu trước khi các cá nhân có thể tham gia vào những yêu cầu cao hơn. 

Mô hình tháp nhu yếu của Maslow này hoàn toàn có thể được chia thành 2 nhóm: Nhóm nhu yếu thiếu hụt cùng nhóm yêu cầu phát triển.

*
*
*
*
*
*

Nhu mong sinh lý của nhân viên

Đáp ứng nhu cầu sinh lý (ăn, mặc, ở, đi lại…) bằng cơ chế lương thưởng, đồng phục, ký túc xá nhân viên, xe chuyển đón, party, du lịch…đương nhiên chưa phải doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện toàn bộ những điều này. Tùy điều kiện thực tiễn và yêu thương cầu các bước mà các công ty hoàn toàn có thể linh hoạt trong phương thức thực hiện. Việc vừa lòng về chi phí lương cùng các nhu yếu sinh lý cơ bản sẽ giúp nhân viên khỏe mạnh, tập trung niềm tin làm việc kết quả hơn. 

Nhu cầu bình an của nhân viên

Việc đảm bảo an ninh cho nhân viên cấp dưới không chỉ bao hàm chính sách bảo hiểm hợp lý. Đó còn là một trong những môi trường thao tác làm việc lành mạnh, an toàn; chính sách bảo hộ tốt so với những đơn vị chức năng sản xuất….

Nhu cầu xã hội của nhân viên

Công bài toán không chỉ thỏa mãn nhu cầu những nhu cầu về sinh lý cùng an toàn, đó còn được xem là một tập thể với việc gắn kết của các mối dục tình giữa lãnh đạo, nhân viên, đồng nghiệp với đồng nghiệp…Các chính sách hiếu hỉ, tổ chức triển khai sinh nhật, thăm hỏi khi đau ốm, giúp đỡ khi cực nhọc khăn…là một trong những biện pháp doanh nghiệp hoàn toàn có thể thực hiện. Hãy để nhân viên cấp dưới cảm nhận được tình yêu và sự nhiệt tình trong thiết yếu nơi làm việc của mình! 

Nhu ước được tôn trọng của nhân viên

Doanh nghiệp bắt buộc cho nhân viên thấy được sự kính trọng của cấp cho trên, đồng nghiệp, đều sự nỗ lực của chúng ta trong các bước được ghi nhận. Một cơ chế khen thưởng rõ ràng, công bằng, minh bạch; nguyên tắc thăng chức, tăng lương…tương xứng với sự đóng góp và cố gắng của nhân viên…sẽ giúp họ có động lực làm việc và lắp bó vĩnh viễn với công ty. 

Nhu cầu mô tả mình của nhân viên

Bên cạnh việc đáp ứng nhu cầu những yêu cầu sinh lý, an toàn…nhân viên còn mong muốn về cải cách và phát triển và thể hiện phiên bản thân. Những nhà lãnh đạo cần phải có chính sách trao quyền, khích lệ nhân viên cấp dưới sáng tạo, góp thêm phần vào sự trở nên tân tiến của công ty, để họ có thời cơ thể hiện tài năng và trở nên tân tiến thế táo tợn của phiên bản thân. 

Đến đây chắc hẳn rằng bạn vẫn hiểu rộng về tháp yêu cầu Maslow và áp dụng trong kinh doanh, marketing, cai quản trị nhân sự. “Mọi máy trên đời này đều bước đầu từ nhu cầu”.


Bạn đang xem: Tháp nhu cầu maslow trong kinh doanh


Xem thêm: Thuê Chung Cư Kinh Doanh - Bí Quyết Giúp Sinh Lời Nhanh

Vày vậy, hãy nghiên cứu và phân tích thật kỹ kim chỉ nan này và áp dụng vào hoạt động vui chơi của doanh nghiệp nhé. Chúc bạn thành công!